“当一种互联网软件以趋近于零的生产成本和同样趋近于零的流通成本抵达海量用户的时候，它的价格自然也可以趋近于零。” 2009年，美国互联网杂志《连线》总编克里斯.安德森在《免费》一书中详细讲述了互联网的免费。
然而，随着流量红利殆尽，软件免费时代的商业模式进入增长瓶颈，许多创业公司以及各大互联网平台开始不断尝试用户的精细化运营，探索向用户付费模式转型。尤其在进入2016年以来，关于知识内容付费的产品和话题开始被人们越来越多的提及和讨论。
从某种程度上来讲，这要归功于去年几款相关产品的出现。
4月1日，知乎推出愚人节小策划“值乎”并刷爆朋友圈，随着接下来2.0版本（悬赏提问）和3.0版本（付费语音问答）的不断更新，它成为了知乎内部力推的产品之一；
5月14日，知乎在盐Club上宣布知乎Live正式上线，主讲人会用“语音+文字+图片”的方式在线回答观众的问题，观众需要提前买票进入Live；
5月15日，在行推出的分答上线，有别于在行这种中量级内容付费形式，分答具有更加轻量级和更加灵活的特点，同样也迅速刷爆朋友圈，这让在行和分答创始人姬十三(微博)不得不火速将团队所有人调入分答项目，以便全力支持；
6月，《李翔商业内参》在罗辑思维内容付费APP得到上线3个月后，获得7万订阅用户，产生了1400万元营收；
12月20日，新浪微博上线了“微博问答”的邀请制测试版，它不支持语音，用户只能用文字来进行提问或回答。
这些产品的出现就像是一个个长出的支脉，让让内容付费这颗“大树”愈加枝繁叶茂。“2017年知识服务的窗口会到来，为知识付费的用户习惯已经养成，为他人节省学习时间是一个大潮。”罗辑思维创始人罗振宇(微博)在一次演讲中说到。
而现在，有关内容付费的竞赛才刚刚开始。不论输赢，上述这些以内容为核心的平台共同开启了这扇大门，加之大众对专业知识的渴求、移动支付越来越方便的被使用，内容付费时代已经悄然到来。
内容付费大门开启
为知识和内容付费并不是一个新鲜概念。随着互联网技术的发展, 知识的传播复制成本变低，但知识的生产和获取成本在逐渐提高。人们对于内容付费的接纳程度也正在提高。
数据是最好的证明。
根据知乎向腾讯科技提供的最新数据显示，知乎Live自今年5月推出至今，共举办了近 1500 场 Live ，用户复购率达到 34% ，即每三个人听完知乎 Live 之后，就有一人购买下一场。知乎用户葛巾的“穿正装：先穿对，再穿贵”创造了单场 Live 进账超过 19 万元人民币的纪录，其中约有 4 万元来自结束后购买。
“不仅如此，知乎 Live 目前能够为每场的主讲人带来超过万元的单场收入；考虑到现在Live的单场时长在一小时左右，Live的发起者们通过这个知乎创造的职业，获得了平均过万元的‘时薪’。”知乎方面对腾讯科技表示。
与知乎Live比肩的分答也印证了这一点。
分答采取的模式是提问者和问答者平分用户付费，在王思聪等大V的带动下迅速刷爆朋友圈等社交媒体。自从王思聪在分答上以“网红、投资人、哲学家”的标签注册账号，他在分答上回答了32个问题，125667人收听，并赚到了近26万元。
根据分答在6月27日公布的数据显示（分答方面暂未公布最新数据），分答已有超过1000万授权用户，付费用户超过100万，33万人开通了答主页面，产生了50万条语音问答，交易总额超过1800万，复购率达到43%。
“大家其实是愿意去为那些有价值，能够给他提供决策帮助，甚至是他非常感兴趣的知识去付费的。我认为这个需求一直都存在，但是没有一个特别好的产品形态能够比较好的满足这种需求。所以到现在来看，它整体能够在新的产品形态里得到释放。”知乎创始人周源曾对腾讯科技如此表示。
如何让用户持续为内容付费？
移动互联网时代，每当有新介质产生时迅速火爆的总是那些独具特点或娱乐化的内容。回到内容付费这件事上，当它得以有产品承载的时候，如何让更多人从中受益并延长这种付费习惯成为了新的关注点。
分答的火爆与名人效应有着千丝万缕的联系。王思聪、章子怡、佟大为、海清等名人涌入，无疑给分答带来了光环效应，而当这些名人大V退去，如何让更多普通人继续使用这样一款产品，也是姬十三和分答团队考虑的问题。
