近日，华为CEO任正非在2017年市场工作大会上发表讲话称，他很高兴过去一年，华为取得了巨大成绩；也很高兴，新的一年，华为正确认识了自己。
任正非
“未来是什么？有利润的增长、有现金流的利润，去除干部身上的浮躁，转变到踏踏实实为客户服务。我们要不断简化流程，提升效率。”他表示。任正非这次讲话与之前华为公布新一年策略相呼应，强调营收增长的同时，利润也同时提升。
在任正非发表这次讲话之前，华为高层刚刚举行了八条工作作风宣誓。任正非称，希望华为的地盘要能讲真话，高级干部内心强大的表现是经得起批评，真金不怕火炼。华为坚决遵守干部八条，建立一支有铁的意志、铁的纪律、思想活跃、生龙活虎的奋斗队伍；从铁的奋斗洪流中选拔成千上万的接班人。
“我们一定要加强中、高级干部和专家的实践循环，在循环中扩大视野、增加见识，提高能力。……我们不能让惰怠在公司生长。一周只有40小时用于工作，是产生不了科学家、艺术家的。”任正非依然强调高级管理者和专家要深入一线。
他透露，公司决定今年破格提拔“4000+人”，让优秀人员快速成长，但是以责任结果考核干部的政策不变。
“我们一直认为，中、低级员工可以温暖幸福、快乐平凡，因为他们是被指挥者，除非他们胸有抱负，或者被末位淘汰。平凡是什么意思？就是相对而言收入不高，但是也够花，因为根据不同责任、不同贡献有不同待遇。”
任正非称，经过28年的努力，华为的变革终于开始落地。运筹不在帷幄而在沙场，决胜不在千里而在心里，所有人都要走向前线。
那么每周工作时间超过40小时就能成为专家？非也。
如何成为一个领域的专家？
有人说主要靠经验，有人说靠天赋，但是大量的研究发现：不论是经验还是天赋，都不是成为专家的关键因素。
经验并不能让你成为专家：任何一个工作10年的人都很有经验，但是他们大部分并没有做到领域内专家。
天赋也不能让你成为专家：即使在国际象棋这样的『高脑力活动』中，研究发现，国际上一些排名靠前的大师，甚至在天生智力上低于普通人。
心理学家Ericsson的研究发现：决定伟大水平和一般水平的关键因素，既不是天赋，也不是经验，而是『刻意练习』的程度。刻意练习是指为了提高绩效而被刻意设计出来的练习，它要求一个人离开自己的熟练和舒适区域，不断地依据方法去练习和提高。
网友热评：
这个说法我不苟同，华为是厉害，但是这种价值观对社会的导向不对。
华为再这样玩狼性，早晚盛极而衰！不符合人性的企业绝对不会长久！华为创业阶段可以让员工拼命，但到了稳定发展阶段就得歇歇脚，让员工们喘口气，过点正常人的生活。
说白了就是炸干你所有的价值，在华为你能干到退休吗，君不见前段时间39岁提前退休（就是变相开除）。科学家，一是有天赋，二才是努力（否则就是灰人）。一个私企就是资本家（不过华为的付出和工资还是成正比的）。
看了不少评论，发现不少人不讲逻辑。 任正非说，一周工作40小时成不了科学家。这句话有问题吗？有的人拿出天才轻易就能成为科学家来指责任正非的说法，有的人说加班也不一定成为科学家……君不见天才科学家是彻头彻尾的工作狂，这成就了他们，更别说很多科学工作者绞尽脑汁、殚精竭虑的忘我工作，因此而有成就。 喷子也要学会用脑思考，浅层思考毁一生！ 我认为，只有科学家、有成就者才有资格评价任正非的这句话！
那么你觉得你每周工作超过40个小时，你会成为专家或者是你那行业的佼佼者吗？快来说说您的观点吧。
