还记得三年前的微软吗？尽管还保持着盈利，但微软似乎没落了。在瞬息万变的商界，所有产业都在迅猛发展；微软眼看着iPhone红遍全球，而自己只能靠Office软件和Windows系统吃着老本。消费者和企业早就奔向了移动端的怀抱，开始使用在云端运行的软件，而微软却停滞不前。
纳德拉
那时候的苹果、Facebook正忙着“改变世界”，亚马逊的云计算服务也蒸蒸日上，将微软这家“老店”远远甩在身后。
更可怕的是，微软的内部文化充斥着激烈的竞争，同事之间勾心斗角 ，让人不由得为这家公司的未来捏一把汗。
比尔·盖茨、萨蒂亚·纳德拉和史蒂夫·鲍尔默
2014年2月。就在唱衰微软的声音不绝于耳的时候，微软宣布由萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）出任新一任CEO，他也成为继比尔·盖茨（Bill Gates）和史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）后微软第三位首席执行官。
上任前，纳德拉并非身负盛名的管理者，乍一看只是一位勤恳忠诚地微软老兵。许多人不禁对这个决定提出了质疑：这位CEO能指引微软这家拥有12万员工的老店走上正确的轨迹，焕发新生吗？
三年的成绩
三年后的今天，纳德拉交出了一份优秀的答卷。
微软的股票市值几乎翻了两倍，达到了历史最高值。即使是在互联网泡沫破裂之前，这个数字都没有窜到这么高过。
不惜血本投资Azure云计算，将其打造成了亚马逊AWS 云服务的有力对手，在这个飞速增长、获利丰厚的产业大量吸金。
大力改进基于云端的办公软件Office 365和Dynamics 365。
曾经深陷垄断丑闻的“霸道”微软竟然开始和竞争对手合作，并久违地推出了“酷”产品。
Surface电脑广受好评，让人不禁把其和苹果电脑作比较。
微软三年来的“变身”让科技圈的评论家们不禁感叹道：微软推出的产品竟然也能让人兴奋了。
纳德拉的战略
“在我们这个产业，重要性和影响力才是一家公司的核心目标。”纳德拉曾这样说道，“我最关心的是微软能否保持一贯的使命感。”
乍一听，这句话未免显得有些浮夸和矫情。了解微软的人都知道，纳德拉提到的使命是“帮助世界上的每个人和每个组织实现更多成就”。
这种使命感在微软历任高层的决策中都展现无遗：在过去，该公司信奉“所有为人们带来价值的产品都要出自微软自己之手”。但在纳德拉的领导下，这种执念开始瓦解——微软开始承认大量的消费者也会使用其竞争公司的产品，为了继续保持在科技圈龙头老大的地位，微软要做的是另辟蹊径。
过去，微软选择死守自己的技术，严防竞争对手从中获益。而如今的微软与Adobe公司展开了合作，并在苹果的软件平台上推出了自己的产品，还破天荒地走上了开源的路。
前任CEO鲍尔默曾经视Linux操作系统为“毒药”，而纳德拉没有延续鲍尔默的偏见——如今的微软Azure云计算服务支持Linux系统。去年，微软更是成为了开源代码库GitHub的最大贡献者，将Facebook和谷歌都甩在身后。
在上任后给员工的第一份邮件里，纳德拉不忘给每个人敲响警钟。他谈到这个产业不尊重传统，只尊重创新。而他们的使命就是保证微软在这个“移动为王，云端至上”的新世界里繁荣生长。待在PC这个舒适区里是下下策，微软要做的是正面迎战苹果和亚马逊这些后起之秀，大胆在移动领域做出一番成绩。
