富士康集团收购、重组日本夏普公司，获得巨大成功，除了重新返回盈利之外，夏普也开始进行业务重大调整，包括重新捡起过去放弃掉的业务。据外媒最新消息，夏普高管日前表示，计划重新启动IT设备业务，包括个人电脑硬件。
夏普
据日经新闻报道，夏普首席执行官戴正吴日前表示，夏普重新返回IT硬件设备市场的内容包括：以夏普的品牌销售母公司富士康集团生产的硬件产品，包括个人电脑和其他产品。
不过戴正吴强调，目前正在考虑这一战略的可能性，尚未做出最终的决定。
当天在日本夏普退休员工的一次大会上，戴正吴做出了这一表态。
据报道，若干年之前，夏普曾经使用Mebius的品牌销售笔记本电脑和其他产品，不过由于出现亏损，夏普在2010年关闭了这一业务。
戴正吴强调说，夏普考虑重启这些业务的前提，是发挥出和母公司富士康集团之间的协同效应。
众所周知的是，富士康集团是全世界最大的消费电子代工厂，旗下拥有大量子公司，包括能够直接设计、制造产品的原始设备制造业务（ODM）。比如富士康集团的子公司富智康，目前和芬兰的HMD环球公司合作，共同推出基于诺基亚品牌的智能手机和功能手机，富智康已经涉足到了产品的设计、制造、售后服务等各个环节。
显然，富士康集团进入笔记本电脑的设计和制造，仅仅是小菜一碟。
不过，全球个人电脑市场已经是公认的夕阳市场，市场容量连续多年萎缩。包括联想集团、惠普、戴尔、华硕、宏碁等电脑厂商，纷纷启动了转型计划，减少对电脑业务的依赖。
PC业务的夕阳化，导致市场集中化更加明显。不久前，美国知名科技市场研究公司IDC发布了一季度全球PC市场报告，报告显示，前五名之外的全球电脑厂商，一季度电脑发货量暴跌了11.4%，其中也包括了日本多家电脑厂商。
包括夏普在内，日本主要的消费电子厂商过去都进入了个人电脑市场，曾经拥有一定的市场份额，但是日本电脑厂商目前也陷入了困境。之前，索尼公司已经对外转让了VAIO品牌电脑业务。
据日经新闻报道，日本富士通、VAIO和东芝三家公司曾经谈判，计划把三家的电脑业务合并为一家公司，即“抱团取暖”，但是谈判并未获得成功。据悉，三家公司在未来新公司的发展战略、目前工厂产能的调整等问题上，分歧严重。
由于美国核电业务资产减记，东芝已经陷入了资不抵债的重大危机中，正在对外转让极有价值的闪存芯片业务，外界预计东芝也将迟早对外转让已经成为鸡肋的笔记本电脑业务。
另外，在三方合并计划失败后，富士通转向了中国联想集团，联想可能采取类似过去NEC的模式，整合富士通的电脑业务。
在日本厂商集体谋求退出的背景下，夏普重新返回PC市场的动作，令人瞩目。
众所周知的是，在富士康集团入主后，夏普业务战略发生了翻天覆地的变化。比如夏普过去收缩了海外的电视机业务，但是郭台铭看好夏普电视机业务，计划把产量提高一倍，并且收回过去对外租赁的夏普电视商标权。
为了配合电视机重振计划，富士康集团还准备美国宾夕法尼亚和印度等地，设立液晶电视面板生产线。在广州市，富士康、夏普和广州市政府合作的一座液晶面板厂，已经开始启动建设。
另外在中国市场，夏普智能手机也开始重新销售。不过据日经新闻的报道，夏普内部并未有大规模重新启动智能手机业务的计划。
