在中国乃至全球智能手机领域，OPPO和vivo可以说是增速最快的两家的智能手机厂商。据研究机构Gartner最新数据，对于2016年第三季度全球智能手机市场，整体出货量增速放缓，但国产智能手机的表现却越来越强劲。
对于雷军创立的小米，在2016年第三季度跌出了全球智能手机市场的前五名。取而代之的，则是步步高。OPPO以2494万部的销量占据6.7%的市场份额，去年同期的市场份额为3.4%，增长近两倍。步步高以2494万部的销量占据5.3%的销量，去年同期为3.4%。对于步步高来说，其主要代表的是vivo的品牌销量。对于OPPO和vivo，之所以在智能手机保持高速增长的态势，一大原因就是其在线下渠道的门店布局。
值得注意的是，对于OPPO和vivo的线下实体店，几乎总是开在一起的。当然也有网友表示这些店只是普通的实体店，跟oppo、vivo也只是签了代理协议，不是专卖协议。但是，不论怎样，在OPPO和vivo的线下销售中，两家公司确实抱团在一起了。那么，其中的原因是什么呢？
首先，针对OPPO和vivo这两家公司之间的关系，可以说是科技行业长期争议的话题。早在2014年底的时候，vivo创始人、CEO沈炜在接受科技媒体的采访时，他解释vivo与oppo的关系：“我们两家事实上已经没有一点关系了，各自独立发展。既是同行，又是对手。”当然，在外界看来，两家智能手机厂商，依然存在步步高、段永平等存在联系的点。同时，这两家公司的线下店之所以开在一起，也可能是因为他们的产品定位，都包含中端、年轻时尚等特点。
其次，除了OPPO和vivo，在生活中我们可以发现很多类似的例子（比如王老吉和加多宝），最为典型的就是肯德基、麦当劳经常会将门店开在一起。而不管是OPPO和vivo，还是肯德基、麦当劳，这么做的目的就是基于经济学上的商圈理论。
对于OPPO和vivo的线下店，开在一起的话就会形成一个小型的商圈。对于从线下购买智能手机的用户，往往会对选择哪家品牌这个问题比较敏感。比如有的人喜欢华为，有的人喜欢小米。而对于OPPO和vivo形成的小商圈，恰好会给大众一个印象“这里有两家牌子的智能手机，一家不行可以看看另外一家”。
由此，对于附近的用户，在需要线下购买智能手机的时候，可能第一反应就是去OPPO、vivo的门店去看一看。值得注意的是，这不但不会使彼此产生竞争是对手销量降低，反而会使二者的销量多于各自开店的销量。除了在线下领域，就互联网行业，微信、QQ之间，微信支付、支付宝等之间的竞争，也具有类似的效果。
换而言之，老大老二“在一起打架”，最受伤的是老三。
网友热议：
就是一家，看似竞争，实际买哪家都是自己的。
都是一个老大 被玩的永远是消费者 营销策略。
两兄弟都是低配高价，不离不弃！真感人！
