“到今天这个局面，本质上是因为金立手机多年都在亏损。在功能机时代金立盈利能力是比较好的，2007年利润有5个多亿，到2011年利润在3亿到5亿之间，其实这个时候规模其实并不大。反而后面转型做智能手机，从2013年开始以来就一直在亏损，费用大，产出不大，持续负现金流，一直在通过银行输血。”
刘立荣说，在2013年到2015年，金立平均起来每个月亏损不低于1个亿，到2016年和2017年每个月亏损不低于2个亿。
两种明显“打架”的说法，究竟孰真孰假，抑或“16金立债”递交的财务报表经过了某种“高明”的会计处理方法，暂时不得而知。但在今年10月26日，最清楚公司的财务情况的两个人——刘立荣和金立财务总监何大兵，被深圳市中级人民法院列为了失信被执行人。
在国产手机中，金立曾与小米、OPPO、vivo等分食国内手机市场。2016年，根据Counterpoint的数据，金立全年出货量4000万部，居国产手机第三。到2017年，金立出货量下降到1494万部，远低于全年3800万部的目标。2018年上半年，据赛诺统计，金立仅出货377万台，排中国市场第8。据第一手机界研究院统计，今年8月金立的市场份额仅0.6%。
金立手机出货量极速下滑的2017年，也是金立的转折之年。一代王牌国产机由盛转衰。2017年下半年，金立资金链紧张已有端倪。曾有报道称，在2017年年底的金立股东会议上，几个大股东拍桌而起，质问刘立荣，“这么多钱都去哪了！”
刘立荣没有回答。
到了2018年1月中下旬，在接受媒体采访时，刘立荣将消失的巨款归咎于营销广告投入，“2016、2017年金立营销费用投入60多亿元，加上近三年对外投资的30多亿元，近100亿元的投入对金立的资金链造成很大影响，这也导致了金立近来资金链危机的出现。”
金立官方微博与代言人刘涛曾经的亲密互动
但这一回应没有得到时任金立副总裁俞雷的认同，4月7日，他发微博称，60亿广告费用“不知道你们是怎么算出来的”。而10月31日，有金立“营销操盘手”之称的俞雷正式离职了。
