谢国忠旁边的座位一直空着，那是雷军的，差不多等美国副总统切尼发言结束，他才匆匆赶来。因为被印度总理莫迪接见，他耽误了一些时间。他发朋友圈说，光安检就折腾一个小时。
雷军
“晚上好。” 在新德里使馆区的泰姬宫酒店，雷军面对数百名全球商业高峰论坛的嘉宾，他以湖北味浓郁的普通话开讲。语调平直，没有起伏，内容同样乏味，大部分时间，他在向印度人兜售在中国已不再新鲜的的互联网加模式。
雷军的照片被放到和美国副总统切尼一起
或许他自己都觉得无趣。演讲结束后，一直在低头摆弄手机。我凑到他身后时，他刚发完一条朋友圈。
他会想念雨果吗？
这样的场合其实更适合雨果。 流利的英语、身上桑巴式的活力，对于用户多为印度年轻人的小米，雨果实在是块活招牌。2017年1月，他离开小米全球副总裁职位。
演讲中的雷军
有雨果陪伴，这位著名理工男好像也会被传染些游戏精神。那句雷人继而火遍天下的“Are you Ok？”，是雷军难得的在讲台上的高光时刻。也是在新德里，一年前，雨果正站在他身边。
从前一天在新德里机场取行李时被中国旅客发现，到结束演讲，即便在公布小米傲人的印度成绩时，雷军脸上都没有太多表情。他有些沉重。
在印度，小米还“ok”吗？
其实，迄今为止，小米的印度故事仍算成功。
饥饿营销仍在印度吃得开。秒售的威锋仍在。负责印度市场的小米全球副总裁马努日前透露，红米4A仅4分钟就卖出25万台。
雷军提拔马努，后者则投桃报李，此行受到莫迪的接见，就体现了马努的公关能力，即便雨果在位时，他也没有做到。
此外，印度已是小米在中国以外的最大市场。IDC 数据显示，在印度市场，小米线上市场份额为29.3%，高居榜首。截至2016年16月，小米在印度智能机市场份额为10.7%，排名第二。而去年小米在印度的增长达到惊人的150%。
但光鲜数据掩饰不了小米在印度市场的焦虑。
由于出货量在2016年暴跌36％，在中国线下市场开拓乏力，小米不得不更加依赖海外市场，重启全球计划。年初小米宣布进入巴基斯坦就是一例，2016年，巴基斯坦的电商规模仅有区区一亿美金，小米究竟能有多大作为？
这决定了印度市场不容有失。雷军此行要在印度待上一周，足见他的重视。
为保持目前的高增长，在新德里，雷军对印度经济时报的记者表示，未来印度市场也要像中国一样，线上和线下的销售，各占一半。目前，小米几乎完全依赖线上渠道。
在去雷军发言的现场前，印度一位知名IT记者在Whatsapp上给“剑龙出印度记”留言，在他看来，小米的饥饿营销正在印度失去光泽（lose sheen)，只是不确定拐点什么时候到来而已。
为避免目前中国市场出现的困局，小米不得不开始在印度谋划线下市场。从去年年底传出要布局线下，这次雷军在新德里正式做了表态。
雷军曾讥讽OV像卖保险一样卖手机，雇几百万人去忽悠。现在在印度市场，小米不得不面对现实，要走上被自己厌弃的路。问题就在于，印度的线下市场，小米到底有多大的机会？
当我把这个疑问抛给他时，他扭头过去，说“这个问题很复杂。”不知道是确实复杂，还是小米没有准备好。无论如何，小米现在不得不面对血腥味十足的印度市场。
2017年初，调研公司Counterpoint Research发布报告称，2016年11月，中国手机品牌在印度的市场份额超过了50%，一年前仅为19%。而一年前三星在印度智能手机市场的份额约为30%，如今却降至21%。
印度市场遭到中国品牌蚕食的三星，终于在2017年觉醒，开始猛烈的反攻，这主要发生在线下市场。一位vivo印度员工向“剑龙出印度记”透露，“印度市场，三星已经觉醒了，在疯狂的和我们抢线下渠道。”
而所谓线下渠道，其实就是终端店的广告位，包括门头、柜台、吊灯灯箱，以及零售商的主推意愿。除了采取人海战术一家家的去谈，没有更好的办法。一直强调“互联网基因”的小米，能否成功运用这种土法子？而仍在印度宣扬“性价比”的小米，又能让出多少利润给终端零售商？
此外，悬在印度小米头上的还有一把达摩克利斯之剑——售后服务。其实，不仅小米，几乎所有中国品牌，都被印度消费者抱怨，销售服务糟糕。只是，小米被诟病最多。
在Twitter上的一项调查中，曾有高达40%的投票者曾对小米的“售后服务”感到不满意。
那位印度IT记者，就刻薄的对“剑龙出印度记”说，如果小米还不能改善他们的售后服务，这不仅将损失他们的口碑，而且迟早，他们得宣布一个企业责任计划，来回收这些电子垃圾。
在新德里，雷军并未谈到售后问题。但是，面对这种压力，马努近日表示，到今年年中，小米印度服务中心的数量将翻一番，从250座到500座。
新德里时间晚上六点左右，雷军和他的助手离开会场。其实，他如果待一会，或许会有些新的收获。在他后面出场的是印度瑜伽大师 Vasudev，一位被全场膜拜的周伯通式人物，胡子多得不知道脸在哪。不过，他的智慧让全场敛神静气。
“Uncertainty is possibility“(不确定性就是可能性。)周伯通老师金句不断。
如果能雷军听到，或许会让他的印度之行多些笑容。
剑龙出印度记(seeindia)，前调查记者胡剑龙的个人微信公号。
雷军独自一人去印度：座经济舱 几百亿身家还这么简朴
东边不亮西边亮，中国手机市场竞争激烈，小米手机在国内销量下滑了不少，但小米在印度发展迅猛，市场也成为小米十分重要的市场之一。近日，小米的雷军跑去印度是溜达了一圈，除了受到中国驻印度大使的接见外，微博网友也在印度机场偶遇了雷军，雷军独自一人背着双肩包，一点没有科技大佬的范儿。
雷军
别看雷军在网络上十分积极的推销小米产品，也总是被不少人吐槽，但雷军却是实打实拥有562亿元的身家。网友遇到的雷军，穿着牛仔裤，一个人到印度出差，实在让人有点吃惊。
而身家几百亿的雷军吃盒饭、坐经济舱也人尽皆知，不管有多少人吐槽小米产品质量、缺货问题，但这位“劳模”的勤奋也是让人望尘莫及的，对雷军劳模事件可以去看看某乎上《关于雷军有什么有趣故事》。
目前，印度市场正在经历换智能手机的高峰期，就如同前几年遇到风口的小米一样，小米也在印度换机潮中积极出击，小米目前在印度每月销量就至少为150万台，预计2017年在印度市场的销量预计可以达到1800万台。但与小米在国内市场所遇到的问题相当，缺货仍然是制约小米手机销量增长的重要因素之一。
而小米也将在印度建设第二座工厂，正式为了解决供货量的问题。
网友热评：
中国这么多顶级大佬中，大部分都低调做事，比如，任正非，马化腾，张瑞敏，雷军等等，维独那个马大炮天天到处忽悠卖鸡汤，好象这世界只有他最利害。
我挺佩服他的，因为他不想某些人靠关系或者玩资本发家，雷总属于技术型人才，据说大学期间的代码都能够进教科书，佩服！
姚劲波：每次比较累的时候 就想想雷军可能还在办公
雷军是互联网圈知名的“劳模”，早年在金山工作时期就以专注工作而知名，随后创办了小米，“功成名就”依然再次开创事业新旅途为人敬仰。今日，58集团CEO姚劲波就在央视《遇见大咖》节目公开“示爱”雷军。
姚劲波
本期节目以姚劲波为专题，详细揭秘了58发展历程的背后。姚劲波透露58同城在05年成立后在08年遇到资金问题，随后自己来回上海北京找投资，最后以自己认识到应该专注做业务而作罢融资。更为励志的是姚劲波说道：努力到极致，就会有奖励给你。（姚劲波也透露58的融资都是投资人去58谈合作，而且在确认合作意向后58挑选了两家中的一家）
主持人也特别好奇姚劲波本人的性格特征和爱好等等。姚劲波表示自己其实是个很“简单”的人，没有特别的爱好，最大的专注就是在58，而除此之外的最大爱好就是陪伴家人。
视频截图
58公司高管也在侧面证实，姚劲波是一个颇为内向的人，也因此在参加一档电视节目前几期没有“露脸”机会。不过姚劲波表示自己善于总结和反思，喜欢以数据说话，在研究节目规律后一跃成为该节目的最大“亮点”。
在谈到自己如何带领58走到今天的提问时。姚劲波示爱“雷军”到：
我觉得雷军是我们这个圈子里特别努力的劳模，每次我比较累的时候，我就想想雷军可能还在办公。
姚劲波透露了一个自己的“小秘密”，在合并赶集网之前自己的最大目标就是合并赶集，也因此每天给赶集创始人发短信谈合作。
一个坚持的人、一个专注的人、一个努力的人，姚劲波。
网友热评：
每次上当受骗的时候，就想想姚劲波可能还在办公室。
58给我的印象就是骗子聚会的地方，里边的中介没有一个真实价格真实图片，都是吸引打电话，然后满满的套路！
雷布斯不是吹出来的，当年移动互联网的大潮就是从雷军刮起来的，微信都还在米聊之后，不是腾讯借助QQ，根本就不可能打败米聊。
雷军：创业不是人干的 但这三类人适合创业
在中国科技和互联网行业，我们经常可以看到新的创业者出现，也能看到部分创业者以失败而告终。对于创业者，不仅要承受身体上的疲惫，更要经历精神上的巨大压力。对此，小米科技创始人雷军曾表示：“创业不是人干的，但是这三类人适合创业。”
雷军
1、有胆量的人
对于创业者来说，首要具备的素质就是有胆量，有强大的心理承受能力，要赢得起也输得起。比如就华为创始人任正非，早在1987年，因工作不顺利，任正非借款21000元人民币创立华为公司。
任正非
对于当时的任正非，已经40多岁了。在很多人看来，40多岁的人再去创业，成功的可能性很小。不过，对于有胆量的任正非，选择坚持目标，承受较大的压力，终于创造了一家全球领先的科技企业。
2、有老板思维的人
对于科技和互联网行业，思维往往比技术、策略等更加重要。对于创业者来说，必须要具备老板思维，懂得换位思考，能够为员工考虑的创业者，员工也会替老板考虑。比如格力电器董事长董明珠，虽然格力电器有员工7万多人，但是在去年年底，董明珠表示每人每月加薪1000元。这种能为员工考虑的老板思维，推动了格力电器的成功。
3、意志坚定的人
创业是一场漫长的旅行，中途会遇到各种各样的艰难险阻，比如就滴滴出行这家互联网公司，在智能出行理念还没有普及的时候，推广滴滴打车是一件非常困难的事情。由此，如果滴滴出行和程维意志不坚定的话，自然也无法成长为国内最大的智能出行平台。总的来说，没有人是天生的创业者，后天的努力和综合素质的提升才至关重要。
你是那种人呢？
