据外电报道，乐视周一宣布，受监管问题的影响，该公司已放弃20亿美元收购美国电视机制造商Vizio的计划，取而代之的是探索通过其它方式把乐视内容整合到Vizio设备中。与此同时，有消息称乐视计划在美国裁员三分之一。
乐视宣布放弃收购Vizio 或在美国裁员三分之一
乐视和Vizio在周一的联合电子邮件声明中表示，“收购Vizio的并购协议因受到监管障碍影响将不再继续推进。但我们依然认为，两家公司能够产生巨大的协同作用。”
乐视的业务范围横跨电动汽车、媒体、智能手机和电视等多个领域。这家公司在去年7月宣布，已同总部位于美国加利福尼亚州的Vizio签署协议，将以20亿美元的价格收购后者。此交易旨在为乐视获取美国消费者、在美国打造品牌基础。彭博本月稍早曾援引消息人士的话报道称，乐视因从中国调集资金的问题而推迟发放美国员工的工资。
乐视放弃收购Vizio，又一次表明该公司的全球扩张计划已止步不前。乐视创始人贾跃亭在去年年底曾表示，在这家媒体和互联网帝国快速扩张之后，该公司的融资能力不强。一些供应商表示，乐视存在拖欠货款问题。本月初，乐视又被曝出推迟发放美国雇员的工资，进一步显示贾跃亭的媒体和网络帝国仍然面临着资金紧张问题。据悉，乐视的美国员工通常在每个月的15日和最后一天收到薪水，不过公司已经告诉他们3月31日的工资要推迟到4月4日。乐视称推迟是因为从中国调集资金的问题。
Vizio是美国最大的电视机制造商，苹果、谷歌、阿里巴巴都曾传出有意收购Vizio的消息。在去年7月乐视的非上市公司LeEcoGlobal宣布收购Vizio后，贾跃亭曾向媒体表示，交易将诞生全球最大的生态系统电视公司。在宣布收购Vizio后，贾跃亭曾表示，收购Vizio的资金主要来自两个方面，一是乐视的自有现金流；二会有一些生态伙伴以股权或者债权的形式参与进来。按照计划，乐视与Vizio的交易应于去年第四季度完成。
过去几个月，中国政府机构加大了对境外收购的审查力度，这与政府采取更有力的措施来限制资本外流的努力不谋而合。中国政府支持海外并购，帮助国内企业获得国外技术，并将工业视为经济增长的重要驱动力。市场调研公司IDC研究总监克里斯·东（Chris Dong）表示，更严格的监管审查一直集中在那些试图在自己主营业务外进行收购的企业。“我认为中国政府认为Vizio未来对中国市场没有附加值。如果收购Vizio，乐视或许在美国拥有更大的平台，但这需要更多来自中国的资金。”
Vizio创办于2002年，该公司已于2015年进行首次公开招股。Vizio以生产廉价电视机在美国市场著称，并已进入计算机、智能手机和平板电脑等市场。
乐视和Vizio表示，他们将探索途径把Vizio的产品带入中国市场，并把乐视的应用和内容整合到Vizio平台中。与其它科技公司一样，乐视的愿景是提供一整套联网硬件和服务。
美国裁员
消息人士透露，由于未完成制定的2016年美国销售计划，乐视正计划对美国员工裁员三分之一以上。
乐视去年10月通过在旧金山举办了一场引人瞩目的活动进入北美市场，当时该公司展示了包括高清电视机、手机、虚拟现实头盔和电动自行车等一系列的产品。不过消息人士称，乐视去年在美国市场的营收不足1500万美元，远低于公司此前设定的1亿美元的目标。
乐视目前至在美国市场销售电视机、智能手机和一些配件产品。消息人士称，乐视美国部门当前计划裁员约175人，裁员后的员工人数将降至300人左右。截至目前，乐视方面对此报道未予置评。
乐视美国业务正面临“急刹车”后的一系列连锁反应，员工流失、高管离职、卖地筹资等等。腾讯科技此前曾透露，乐视将在4月初有重大发布，乐视的美国业务战略或将迎来重大调整。
贾跃亭去年曾表示，乐视已在美国聘用了超过500名员工，“且每周都在招募新员工。” 此前有报道称，乐视将出售在美国硅谷的49英亩土地以缓解资金短缺的问题，并计划将土地出售给中国正中集团，作价2.6亿美元，高于一年前向雅虎2.5亿美元的买入价。但乐视北美随后否认卖地和裁员问题，并称“乐视只是在寻找合作开发伙伴，目前进展顺利。但由于尚处在初步规划阶段，暂时无法公开土地规划，不能透露更多细节。”
当乐视高调进入美国市场时，一些市场分析师就质疑因为缺乏知名度，乐视在中国的业务模式能否在美国市场奏效。乐视的高调做法与中国互联网三巨头腾讯、百度和阿里巴巴集团截然不同。后者进军美国市场的步伐非常缓慢，只是适度的在硅谷开设办事处，主要致力于对美国初创公司进行投资。
乐视最新人事调整：阿木接盘乐视手机业务 冯幸任乐视运营商董事长
乐视控股正式任命阿不力克木·阿不力米提（简称“阿木”）出任乐视移动CEO（代），全面负责乐视移动整体的日常经营及团队管理，向LeEco全球CEO贾跃亭汇报，阿木此前战略副总裁职位不变。
阿木接盘乐视手机业务 冯幸任乐视运营商董事长
乐视移动公司总裁冯幸继续担任乐视控股高级副总裁，并新任乐视运营商公司董事长兼CEO，不再担任乐视移动总裁，他的工作重心转移到政府事务和运营商事务工作。
乐视表示，阿木作为乐视控股战略副总裁，也是乐视最年轻的高管，他出任乐视移动CEO，不仅标志着乐视生态新阶段手机业务的战略核心地位，也意味着乐视手机将获得更多的战略、资源、人力和创新机制方面的支持。
乐视还称，冯幸履新政府事务和运营商事务，意在营造更优外部商业环境，给乐视生态更多加持。
据悉，乐视手机供应链资金问题已经得到缓解，超级手机研发、生产、销售等所有环节已经恢复正常。具有人工智能功能的双摄乐视手机新品也将于4月11日发布，并在414乐视生态电商节首发销售。
以下为乐视内部信全文：
人事任命
各位同事：
乐视生态战略已经进入第二阶段，以经营为导向、实现全面盈利是我们的核心目标。子生态之间强强化反，不断创造全新生态价值，提高生态经营现金流正向快速增长与规模化全球高价值用户获取是我们的核心方向。经公司研究决定，特做如下人事任命：
阿 木 任乐视移动CEO（代），全面负责乐视移动整体的日常经营及团队管理，向LeEco全球CEO汇报。作为乐视移动CEO（代）的核心工作职责包含：
1.全面主持乐视移动的日常业务运作及经营管理，对乐视移动重大经营运作事项进行决策，对乐视移动全球端到端损益和经营结果负责；
2.承接公司整体的战略目标，完成乐视移动的战略目标达成，实施乐视移动的年度经营计划，确保乐视移动经营目标结果及乐视移动组织绩效的达成；
3.从经营角度落实乐视移动的盈利管理、资金效率提升，制定合理有效的资金计划以及投融资计划；
乐视移动下属所有组织均向乐视移动CEO（代）阿木实线汇报，控股平台下设的二级组织同时向控股相关平台双实线汇报。
阿木其他职务保持不变。
冯幸任乐视运营商公司董事长兼CEO，全面负责运营商公司的业务指标达成及团队管理工作，向LeEco COO汇报。作为运营商公司董事长兼CEO的核心工作职责包含：
1.负责运营商公司的日常业务运作和经营管理，确保运营商的经营目标结果达成；
2.承接公司整体的战略目标，制定运营商公司的战略规划，推动业务目标及经营计划的达成；
3.开拓及维护运营商关系，推动生态内的资源整合和化反，实现资源效率和价值的最大化；
乐视运营商公司下属所有组织均向运营商公司董事长兼CEO冯幸实线汇报，控股平台下设的二级组织同时向控股相关平台双实线汇报。
同时继续担任乐视控股高级副总裁，分管政府事务部，全面负责政府事务部的总体战略规划和落实、业务指标达成及团队管理等工作，向乐视控股副董事长刘弘汇报。
冯幸因个人原因不再担任乐视移动总裁职务。
以上人事任命即日生效，请相关部门积极配合，高效协同！
乐视控股人力资源部
2017年4月10日
