3年以前，就在2012年3月，董明珠还坚持着“格力专注空调”的态度。但她在今年博鳌亚洲论坛分论坛退场时曾对外表示：“手机业务不是我今天突发奇想或者心血来潮，格力在两年前就开始布局手机了。”
让董明珠的观念迅速发生变化的，除了她独自领导格力外，还有着她对外界许下的格力每年增收200亿的承诺。
空调业务的停滞，显然让董明珠不得不寻找其他的途径来增加营收。
奥维研究院院长张彦斌对记者表示，2014年空调行业不太好。增幅下滑，遇到天花板。“一级市场饱和，只有四五级农村市场还有增量，但占比较小。”
他对记者透露，在去年冷年结束后的8、9月份，全国空调库存有2000万多套。但到了年底，以格力为代表的空调企业不断向渠道压货，变成了4000多万套。
格力的一季报已经显示出一些高库存的端倪。格力一季报显示，其当季营收245亿，同比下降0.66%。而归属上市公司股东扣除非经常性损益的净利润则同比下降10%。
格力此前在空调领域的超然市场地位也遭遇到了挑战。
根据产业在线的数据统计，2015年3月，空调行业内销量市占率中格力占30.4%，同比去年下降2.4个百分点；美的占36.6%，同比去年上升6.3个百分点。
而在“空调遭遇天花板”的言论以及高库存面前，一直宣称从不打价格战的格力，从2014年以来，已经打了四场价格战。
但格力的多元化显然并不容易。
iSuppli中国研究总监王阳对记者提到了规模对于国产手机的重要性。
他对记者表示，格力找卓翼代工，更多是试水，40万部对格力来说还是有挑战性。“进入的企业比较多，价格打得厉害，格力1299元的定价没有价格优势，品牌号召力还不那么强。”
产业观察人士洪仕斌则对记者表示，格力推这么多产品却没见踪迹，很有可能只是学习互联网的话题炒作。“格力现在的策略与品牌定位相违背，有一定的风险性。”
一个与往常不同的迹象是，往年分红股权登记日均未超过10天的格力，至今还未宣布何时召开股东大会。
在股民们反复追问董明珠何时兑现预计高达90亿总额的优厚分红方案的同时，格力的多元化之路似乎也将有所揭晓。
