“2016年的魅族，是最艰难的一年。”采访中，任职魅族副总裁的李楠，不止一次这样说。
魅族科技副总裁：李楠
11个月11款机型，在2016年的尾巴，魅族新机的节奏，并没有因此停下。就像是个壮士断臂的英雄，带着昔日的传奇轻装上阵，将隐忍熬成“魅族”，将想法炼成“魅蓝”，长吁一口气，就是11款。那个昔日“一年一旗舰”的骄傲英雄，好像离我们越来越远。
媒体圈提到魅族，更多的是发布会前演唱会灯光的交相辉映，灯火和音符撞击之间，那个小而美的魅族，恍如脱胎。而产品呢，有时候，连编辑自己也会自乱阵脚数不过来。
去年350%爆发增长后如何扭亏为盈，和高通的专利战，万年不变的联发科P10...，似乎都羁绊着魅族前行的步伐，煤油们翘首以盼的旗舰迟迟不来，有期望，就有失望；爱越深，责之切，要做大众品牌，虽然声誉和骂名有时同在，可魅族在机海之中，以演唱会的形式刷新了品牌存在感，却很少人能读透魅族的2016年。
更加意外的是，等到11月，魅族还是交出了“Make Helio Great Again”的邀请函，口号紧贴美国下一任总统川普的竞选口号，似乎想为联发科Helio正名。三星的处理器，看上去离这款新品，又渐行渐远了，受限于三星处理器不集成全网通，我们也感受到了魅族深深的无奈。但这对于魅族，并不如我们想象的那样。
采访中李楠睿智列举了高通处理器40-60美元的成本价，认为采用联发科是保持机型性价比的合理决定，魅族的产品，保持合理的价格，合理的体验，就是一个合格的产品。而从魅族双11的战报来看，魅蓝5首销40万，全网总销量超过110万台，也印证了魅族产品在市场上的成功。
便宜的处理器，换相同体验，还节省成本，虽然魅族30日还有新品，但李楠早前已经在媒体专访中表示，2016实现盈利问题不大。
网友热议：
黄章：不想和你解释，并向你扔了一颗打磨六个月联发科X25。
为啥坚守联发科？除了联发科魅族还有别的soc能用吗？魅族的悲哀！
处理器是节省了成本，但是手机价格低了吗？还不是比人家的贵？所以，当初的魅族已经死了，现在的魅族就是为了赚钱，工匠精神呢？
魅族用联发科，你不喜欢可以不买，选择很多，干嘛在这里逼逼。
