乐视面临困境，虚假宣传、数据注水、拖欠供应商账……如今资金链断裂，感觉都快破产了！而京东也多次被爆数据注水，拖欠供应商账款……京东和乐视面临同样的问题——亏损！这样下去，不少网友不禁问到：京东会不会成为下一个乐视？
京东
提出这种标题的人，既不了解京东模式，也不懂得乐视衰败的原因。只要京东不像乐视那样盲目扩张，就不会成为下一个乐视。
乐视如果专心做电视就基本没有国内这些智能电视什么事了，乐视视频网站也能进国内前三。没有乐视电视，现在智能电视可能价位还高高在上，索尼，夏普在万元以上。作为搅局者，他可是让传统液晶电视苦不堪言。没用过乐视电视不要黑，同等价位电视乐视是相当不错的，家里三台，一台乐视，其余是国产品牌，对比过才知道相同价位下画质乐视是最好的，而且还送了两年会员。
乐视为什么敢做终端，你们知道乐视是做什么起家的吗？为什么他敢做电视内容平台？如果这些都不知道就不要喷了。乐视最早是做互联网内容分发。他在视频网站还未兴起时，低价购入了大量网络播放资源，每年依靠分发给各个视频网站和平台赚钱，赚的不是一般的多。乐视的内容是最多的，至于各个品牌的盒子，电视自带的视频，以及视频网站的资源，不可能比乐视多，这也是他敢做平台的原因。这几年的新的影视作品版权竞争激烈版权优势没有以前那么大。即使乐视倒了，光版权这一块都够吓人的。
乐视死于盲目扩张，资金链断了，汽车，手机，电视，网约车，这些随便单独拿出来一个，就是一个初创公司，市场里类似的公司，哪个不是几十亿几十亿的融资，而乐视居然想全部搞。
贾跃亭胃口太大，步子太快。在乐视电视还未形成造血功能就开始布局别的，钱不够，拆东墙补西墙，不一团乱麻。京东则与乐视不一样，京东的模式是亚马逊的模式，况且京东并未扩张，只是提前布局物流，布局结束，就不用大笔投入。
京东一直在专注于电商，提高服务。京东送货非常快，自营产品，早上下单下午送到。以目前的规模京东的物流及仓储是可以独立运营。谈到盈利，亚马逊至今未能大额盈利，但比京东早几年，在美国经住了考验，所以京东的模式也能长存。
至于很多人所说的拖欠供应商货款，就是所谓的账期。这种模式在商业活动中非常普遍，除了生产资料，如石油，化工原料，农产品，矿物资源价格波动较大的商品需要先款后货以为，其余的基本上都是先货后款，账期风险不用刻意放大。
综上所述，从目前来看，京东不可能会成为下一个乐视。
网友热评：
1、绝对不会！京东商城自营的3C产品，在广大消费者和政企用户心里，特别是政企用户很多都指定京东为采购渠道，财务也只认可京东的发票，是独一无二无可取代的。自建物流也能节约运输成本。还用刘强东搞的“新通路”，利用大体量，就近仓库，自有物流配送，一件也配发，势必在小批发商领域杀的腥风血雨。京东很多落地的东西。且在自己的行业领域有份额。这一点与乐视是完全不同的。乐视整天提生态，提梦想，提概念，可每个产品都做不好，份额都不大。太虚，经不起推敲。注定要垮。
2、觉得不会，原因如下。
1、京东客户群体大，这是比乐视最大的优势，且这个大群体消费能力大。
2、京东投资的可预测项目，金融、物流都比所谓的未来汽车、P2P要靠谱太多。
3、京东有大股东腾讯，有一个好爸爸比什么都强，这是根本，腾讯不会让京东死，二者几乎命运共同体。
基于以上三点，京东水虽然与乐视有像的地方，但仅限于像。所以，京东不会走乐视的路。但，未来不可预测。
