两次卖掉房子发工资也要把工厂办下去
1993年3月18日，周群飞和姐姐、姐夫、哥哥、嫂子等人一起，用自己积攒的2万港币开始了创业之路。她没想到自己当老板，独立创业要面对和解决的问题远远不止这些。
当年周群飞创业
刚开始没什么订单，周群飞只好买来一本黄页，照着上面的地址跑到工业园区，挨家挨户地拜访表壳厂、手表厂。虽然被拒绝很多次，但随着敲遍深圳相关企业的门，周群飞的订单逐渐多了起来。
“那个时候不像现在这么规范，很多人都没有牌照，租的小厂房做着，改天换个名字、换个窝又再做着，经常没钱收，经常连吃饭的钱都没有。”
1997年，亚洲遭遇金融危机，无疑让处于创业期的蓝思科技雪上加霜，公司的客户一毛钱、两毛钱一片的加工费都付不起，很多工厂老板直接不回来，把设备打折给了周群飞。
“我们都无怨无悔的熬到今天，所以有什么理由不坚持呢，有什么理由不坚持我们的创业精神呢。”为了把工厂办下去，周群飞曾两次卖掉自己的房子来工资，买原材料，才得以渡过资金周转困难期。
第一个吃螃蟹的人不一定会被毒死
2001年，蓝思科技率先应用玻璃面板替代了传统的有机玻璃，这个技术上的创新在手机行业掀起了一场手机玻璃革命。
2002年，国内第一玻璃屏幕手机款3188问世，销量爆增。
随后，在经历过代理销售的阵痛、合伙人“出走”的艰辛后，2003年蓝思科技成为摩托罗拉玻璃盖板的中国独家供应商，做了1亿多套。
接着2004年、2005年蓝思科技开始陆续接到国外手机大厂商的订单。
如今，周群飞可以自豪地说，“这么多企业都倒下了，为什么蓝思可以做到今天，我想这得益于我们蓝思人的坚持与创新。”
在湖南的7年，是蓝思科技创新的7年，它们做到了年产值从5亿元跃升至现在集团405亿元的年销售总额。从第一次尝试做手机玻璃，到后来的成功蜕变，周群飞笑称“第一个吃螃蟹的人真还不一定会被毒死”。
36岁腾飞，成就手机玻璃女王
真正让蓝思产生质变的是苹果公司。苹果在消费类电子市场崛起的同时，带动了全球产业链中的一大批企业，蓝思科技是其中一员。
2007年，多点触控技术进入应用领域，苹果希望凭借这一技术，改写智能手机的行业规则。但是他们在产品设计时遇到了困难，由于这种手机对屏幕透光率等参数要求极高，之前一直合作的日本、台湾代工厂商都做不出来。
几经挫折后，苹果找到了蓝思科技。当时，蓝思已经积累了大量的专利、设备和技术，其CNC雕刻技术更是独步全球。在蓝思，苹果解决了屏幕技术的问题，对方唯一担心的是蓝思的产能。
于是，周群飞作出一个惊人的决定，“回湖南建厂”。如今，周群飞回忆，当初选择湖南不选择昆山或其他地方，是“因为你去了昆山，你就不会去湖南了，而昆山，我只有150亩地，周围都是被别人用了，而且那个时候我的规模不如他们，我的实力也不如他们。”
很快，一个现代化的生产基地就在湖南浏阳拔地而起。基地建成后，苹果公司派人过来认证。周群飞知道对方对细节有着近乎严苛的追求，不敢有丝毫怠慢。
蓝思科技最终赢得了苹果的信任，也帮助iPhone系列开创了一个全新的时代。这次合作，将周群飞送上手机玻璃女王的宝座。
iPhone手机的成功，将蓝思科技推到了一个全新的高度。2009年，蓝思的销售收入仅为8.9亿元，6年后，这个数字猛增至172亿元。苹果对蓝思科技非常信任，从第一代iPhone到iPhone 6 plus，连续多年一直使用蓝思科技的手机玻璃屏。
靠品牌、精神和态度保持优势
当年大家最关心的问题是：一个外来打工妹怎么就成了身家几百亿的女首富？一时间大片的流言蜚语声讨周群飞。
面对这些诋毁，周群飞常说：“心是被委屈撑大的。”她虽气愤，却不想浪费时间争辩，她说：“假若当年真是那样，我还用得着这么打拼吗？谣言止于智者。”
现如今，蓝思科技已经上市一年。公司正停牌拟启动新股增发，募资用于“蓝宝石生产及智能终端应用项目”。站在一个新的起跑线线上，蓝思科技面临着更多竞争与挑战，对于未来，周群飞依旧保持着创业时的那份自信与坚定。
要想蓝思科技保持优势发展，周群飞认为，“蓝思始终以技术领先、工艺成熟、设备先进、布局合理、品质好、规模大、上量快、团队稳定，等等的优势赢得了全球高端品牌商的信任。”
最重要的是，在周群飞看来，蓝思科技的高度是由蓝思人“做技术的带头人，做行业的领跑者”的态度决定的。从手机应用视窗，到新材料、新工艺的研发应用，他们一直走在转型升级的路上，从未止步。
