雷军和OV怼上了！瞧不上OV为了高毛利偷工减料
雷军素来瞧不上OPPO与vivo，虽然人家在低调地闷声发大财。在一次公开场合，雷军毫不留情地指出，OPPO 与vivo 的成功源于是三四五线城市的换机潮，还有信息不对称。
雷军
是啊，OPPO与vivo还真是“农村包围城市”的打法，在小城市（市县乡镇）的热闹商圈，你肯定能看到那一抹铺天盖地的绿蓝！
可能你想不到OPPO与vivo有多挣钱！有数据显示，OV兄弟仅2015年一年就狂卖了2千多亿，净利润超过200亿！
OV实际上也坚持了传统的盈利模式，在互联网红利逐渐消失后，这两家公司又重新站上了潮头。
在中国没有第三个公司像OPPO、vivo一样，从2013年开始用代理加盟店方式扩展乡镇的线下门店，用3年时间从5万家扩张到20多万家。
美国调查公司IDC的数据显示，2016年全球智能手机总销量为14亿7060万部，仅增加2%。前三甲分别是三星、苹果和小米。
业绩最吓人的是排名第四和第五的OPPO和vivo，2016年OPPO增幅达到了132.9%，总销量为9940万台，市场占有率为6.8%。vivo在2016年卖出了7730万部手机，增幅103.2%，市占率达到了5.3%。
而此时小米已经是Other了，国内销量大降36%。
小米作为互联网手机的代表，凭借饥饿营销的手法，曾一时风光无限。雷军在演讲中说，小米只用两年半的时间一跃成为了中国第一，世界第三。
4月22日，小米科技创始人、董事长兼CEO雷军在美国马萨诸塞州剑桥市出席了第20届哈佛中国论坛开幕式并发表演讲。
雷军认为，小米一开始的市场推广成本是零，能够活下来并长大，是因为小米把事情做到了极致，有足够强大的口碑效应，这就导致了小米供应不足，而不是人们说的饥饿营销。“小米在过去5年里，坚持了成本售价。”
雷军还表示，毛利率越高的公司不一定越好，毛利率高其实是一条不归路。这句话自然就是对OPPO和vivo模式的质疑。
因为许多公司为了提高毛利率都会从两方面考虑：提高价格与控制成本。 然而，提高产品价格就是在与用户慢慢变成敌人，一旦控制成本就会慢慢变成偷工减料。因此，如何做成一个伟大的公司，就要看该公司到底有没有勇气限制毛利率。
当然了，你可能会说“吃不到葡萄说葡萄酸”，其实雷军也应该知道，在竞争愈发激烈的2017年，如何生存与发展，才是小米的成败关键。
网友热评：
1、性价比现在已经不是主流了，用户体验才是王道。
2、吃不到葡萄说葡萄酸，vo的成功是对消费者的了解和手机非常的好。
3、我实话告诉你，蓝绿的手机，毫无体验，处处仿苹果的山寨机罢了，连最起码的处理器都要用人家用剩下的，系统还不行，所以以后买手机要张张眼了，不是你用的就是最好的，国产手机做的最好的就是小米和锤子了，这两家的手机才叫有体验，蓝绿的，呵呵，买回去好像买了个苹果，用起来像是个屁股，呵呵。
