同样，华为笔记本定位高端商务也犯了一个低级错误。在商务笔记本市场，IBM是一个颇有影响力的品牌。再看华为MateBook这款笔记本产品，无非是一台安装了键盘的大尺寸平板电脑，并没有针对商务人士的任何功能。客观地说，虽说华为MateBook定位商务，本质却是一款娱乐性比较强的产品。
华为笔记本
毋庸置疑，小米和华为笔记本的产品定位有硬伤，因为他们并没有深入洞察消费者的需求。除此之外，对于笔记本供应链掌控过于乐观的预期，也让小米和华为在笔记本市场摔了一个大跟头。
三、难以掌控的供应链
笔记本与智能手机在制造环节有一定的相似之处，但两者供应链体系却有很大差别。在制造环节，小米和华为的笔记本也是代工模式，制造工艺方面不会存在太大的困难。不过，繁杂的供应链体系却是小米和华为短时间内难以掌控的。
众所周知，笔记本供应链体系与智能手机供应链体系截然不同。在智能手机领域，华为有自主研发的麒麟处理器;而笔记本领域，华为笔记本产品使用处理器来自英特尔，很多软件优化需要找英特尔配合。操作系统，华为笔记本使用的是微软操作系统，这意味着华为要想做出一款好的笔记本产品，需要要与微软、英特尔等厂商进行协调，并对产品进行全方位的优化。
准确地说，华为笔记本MateBook硬件上每一个细节的改动，都需要所有的硬件供应链参与。显然，与做智能手机相比，华为做笔记本对于供应链体系的认知和掌控能力还处在初级阶段，在供应链的话语权更是无从谈起。据一位不愿透露姓名的从业人士透露，英特尔针对笔记本的处理器的研发阶段，已经邀请联想、惠普等合作伙伴参与，而微软也会向联想和惠普派驻人员，对新研发的产品进行全方位的优化。
不难看出，看似简单的笔记本供应链体系，要比智能手机的供应链体系要复杂得多。目前，很多手机品牌已经可以对安卓系统进行优化，华为甚至可以对安卓系统的底层进行重构。在笔记本这个领域，华为目前的技术水平还难以对微软的操作系统进行全方位的优化，一切都要依赖微软。在华为笔记本发布会上，也有微软高管给华为站台，但这种支持能否提升华为在笔记本产业链的话语权还是一个未知数。
在对笔记本供应链体系的掌控能力上，小米并不会比华为强很多，毕竟华为在通信设备和智能手机行业的积累，要比小米高，与供应链谈判底气更足。惨淡的销量证明，小米和华为在笔记本产业链上仍扮演着小厂商的角色，因为销量决定话语权。
写在最后：
虽说笔记本不像智能手机那么精密，但一款优秀笔记本的诞生，同样需要多年的技术积淀，以及不断的试错修正才能实现。小米和华为笔记本惨淡的销量，是两家对笔记本产品轻视的必然结果。在第一代MateBook销量惨淡的情况下，华为再次发力笔记本，这可能让华为在错误的道路上越走越远。
当然，作为笔记本领域的新兵，华为和小米还有机会，后续表现如何，我们拭目以待。
