贾跃亭与马老师的首次交锋以马老师完胜而告终。相信贾跃亭也明白了一个道理——姜还是老的辣，同时，号称如履薄冰每一天的马老师也让贾跃亭明白了另一个道理——做企业，光有概念是远远不够的，市场相信的还是实力。
贾玉婷vs马云
参加过数次中国绿色公司年会，都没感觉到今年这样浓烈的火药味。这次彼此相呛的是阿里巴巴董事局主席马云与乐视控股集团创始人、董事长兼CEO贾跃亭，一个是浙商的NO.1，一个是晋商的翘楚，两强相遇，碰撞出激烈的火花。难得一贯温和幽默的马老师如此的犀利……
BAT搞垄断？那是你想象力差
作为绿色公司年会的常客——阿里巴巴集团董事局主席马云在发表演讲前，先对贾跃亭发问：“前几天有人跟我说，你在互联网深圳大会上说了，BAT百度、阿里巴巴、腾讯垄断了整个互联网创业的资源，使得大家没法混了，假如现在换一下，你是BAT，你觉得怎么做才比较好？”此言一出，台下顿时鸦雀无声，这是马云第一次严正地发问贾跃亭。
而马云如此“呛声”则是贾跃亭责难在先
3月27日，在深圳举行的IT峰会上，贾跃亭炮轰BAT三大互联网巨头垄断互联网创业资源。“BAT是三座大山，让无数创业公司暗无天日。”贾跃亭当时说，创业公司普遍面临三大命运：要么被BAT复制、要么被并购、要么被参股。贾跃亭此言一出，立刻引爆互联网界。各路大佬纷纷发表自己的言论，或支持贾跃亭，或反对……将本就处在风口浪尖的乐视推向了高潮……。
而此次面对马云的发问，一惯面对媒体意气风发贾跃亭一改之前的尖锐语气，示弱说“马云老师问的问题实在难以回答”。但言语间也不甘就此认输。“时代是不断变化的，每个时代变迁的同时，都会诞生全新的更伟大的企业。”贾跃亭说，要想突破上一代企业的封锁或大山，判断下一个时代是什么，站在下一个时代的维度上制定战略，“而不是依赖BAT强大的资源”。
对此，马老师的回应很直接——“BAT大家都觉得相当得了不起，但是你的想象力不够。”对于BAT垄断的问题，马云说，互联网行业中也曾担心，老一辈的微软、IBM、Oracle抢占了太多资源，使后起之秀没有了发展空间，“但其实他们这样的公司面临的挑战依然非常大”。
马老师直言，今天的阿里巴巴也同样面临这样的挑战，“我们现在每一天如履薄冰，每一天都像过一年一样难过”。在他看来，如果认为BAT垄断了互联网资源，其实是想象力不够，马老师估计两三年内，BAT格局就会变化。而这句话，也是有意无意中，剑指贾跃亭。
全球生态布局VS如果可以选择不会做这么大规模
马老叟与贾跃亭论战交锋的焦点，除此之外，还在于对创业认知的不同。
数天前，贾跃亭刚举办了一场规模空前的发布会，使得乐视再次成为行业关注的焦点。而“破界”、“化反”、“生态”等，几乎从乐视一诞生，贾跃亭就对此津津乐道。与阿里巴巴、小米等互联网公司所建立的生态不同，乐视的生态在规模上更大更广，涵盖互联网视频、智能电视、互联网体育、互联网交通等多个领域。
在年会上，贾跃亭更是雄心勃勃地号称乐视生态催生了生态经济，而生态经济可能会重构全球生态格局。“2015年，我们完成了7大子生态的布局以及全球化战略的部署。”不仅如此，贾跃亭还放出豪言，2016年，乐视全球营收在500、600亿左右；2017年，这一数字则有望达到1000亿元。
而与贾跃亭截然相反的是，马老师则在年会上表露出完全不同的心态。“如果让我重新选择做企业，我一定不会做成这样大的规模，一定不会做成这样的影响力，一定不会把企业做成上市。”马老师这番话，与他一直以来的言论都大相径庭。
阿里巴巴在十几年间发展到如今的规模和市值，在老师看来并非如此。“这十几年在我看来，我的内心就像过了四五十年一样，非常艰难。”马老师说，每一个人在未来的世界最重要的不是做得多大，而是在于做得多好，大和好是两个不同的概念。实际上，马老师态度的转变，可以理解为“功成名就”后的自信，也是对贾跃亭的暗讽。
对于自信 两人难得达成一致
尽管马老师和贾跃亭针锋相对，明里暗里较劲。但两个人也有一个难得的共同之处，那就是对自己以及自己所做的事情，充满信心。
在年会上，马老师说，自己会花很多时间胡思乱想，而且从不觉得什么不可以想，“只要敢想，才会有未来”。马老师认为，创业者最重要的是自己相信自己，“我们这些人是自己相信，你相不相信并不重要。”
在马老师看来，做企业很辛苦，跟农民也差不了多少，“要种下去，等待时间，每天维护，每天运营，才有可能有未来”。
巧合的是，贾跃亭在这一点上与马老师不谋而合。此前，贾跃亭在一封公开信中说：“他们可以去嘲笑他们的嘲笑，但我们一定会坚持我们的坚持。野子无畏，因为内心坦荡。”
应该说，贾跃亭与马老师的首次交锋以马老师完胜而告终。相信贾跃亭也明白了一个道理——姜还是老的辣，同时，号称如履薄冰每一天的马老师也让贾跃亭明白了另一个道理——做企业，光有概念是远远不够的，市场相信的还是实力。
