Moto模块化手机面临两大尴尬
由谷歌领衔的“理想化”模块化手机已经偃旗息鼓，而联想Moto所“重新定义”的模块化手机方向类似于“外设”，最成功的例子当属苹果手机间接养活了无数第三方配件，依托的是iPhone达10亿级的销售体量以及相对统一的软硬件标准，但Moto模块化手机在这两项关键因素上恰恰面临极大的挑战，偏高的定价让其难成为爆款（天猫上销量惨淡），而专门的摩磁标准意味着第三方开发的模块化配件只能兼容Moto少数型号的产品，由于销量前景远不如iPhone乐观，第三方开发者就很难有动力投入更多精力和成本打造真正耐玩的模块，反过来弱化了所谓模块化手机的竞争力。
Moto Z定义模块化手机
类似的道理可以参考微软的Windows Phone，即便这些年微软一而再再而三简化应用开发流程，也给到开发者比苹果安卓更吸引的分成策略，但结果呢？缺乏优质的精品应用最后还把Windows Phone把诺基亚拖下水，半死不活直至淡出大家视线。
自视过高，留给联想Moto机会已不多
贵为PC行业的老大，联想见证过那些年PC市场DIY的火爆，应该深知可玩性与性价比是DIY乃至今天模块化手机的魅力及竞争力所在，然而可惜的是Moto Z和其模块化交出的答卷更多是高冷而非诚意。既然联想手机已经下定决心再亏损两年了，何不放低姿态让模块化手机更亲民尽可能抢占更大市场呢？
Moto
上面我们也从技术层面分析了Moto的模块化不算真正的黑科技，换言之国产厂商要模仿的话不算太困难，试想一旦模块化的卖点也被友商们夺走了，联想Moto的翻身路势必更为严峻。
