在安徒生童话故事里有非常知名的《皇帝的新装》，故事内容大家应该都比较清楚。一位奢侈而愚蠢的国王每天都忙着换各种衣服，一天来了两个骗子说可以做出世界上最华丽的衣服，这种衣服只有智者才可看到，蠢笨的人看不到。于是文武百官来了都表示看得到，因为他们不承认自己是愚蠢的人。
而“皇帝的新装”也被用来讽刺那些看似不靠谱的事情，虚伪的人性，人云亦云的看客。本文并非是来聊《皇帝的新装》所蕴含的更丰富的哲理，我想说的是当前“手机零利润靠增值服务赚钱”似乎是一件“皇帝的新装”，而我们很多人一直以来却都是人云亦云的看客，为了掩饰自己并不“愚蠢”而对这一结论坚信不疑。
何为“手机零利润靠增值服务赚钱”理论？
对于“手机零利润靠增值服务赚钱”理论的提出者，我们就不做过多解释了。只是对这一理论进行一些简单解释。通俗的讲，就是让每个手机用户成为手机企业的互联网用户，从而消费手机企业提供的广告、游戏、应用下载、O2O、电子商务等各类互联网服务，然后获取利润。
因此，手机企业就需要疯狂的出售手机，而手机是399元一部，还是3999元一部对于手机企业来说都无所谓，因为在他们眼里这些用户都是平等的。这就好比微信用户有4亿以上，无论是亿万富豪，还是穷屌丝，在腾讯的眼里都是平等的。
在这种“互联网思维制造手机”的模式指引下，企业肯定会尽可能销售低价手机，因为低价格商品销售难度最小，可以迅速做大出货量。所以我们看到，信奉这一理论的手机企业疯狂的挑起价格战，799、699、599、499、399！他们完全不顾手机平均售价的下滑，也完全不去考虑利润的损失，甚至是严重的亏损。
因为互联网模式就需要先流血牺牲，需要先烧钱抢夺市场，需要实现垄断。现有所有互联网行业都是老大吃肉，老二喝汤，老三连渣都摸不到。而老大与老二之间的用户量、份额、收入差距至少要大10倍。这在社交网络、搜索引擎、电子商务市场上都可轻松得到印证。
所以“互联网思维造手机”就一定要杀掉所有对手，这没有任何商量的余地。这同传统实体产业的竞争方式是不同的，传统实体产业是允许有寡头垄断企业，但并不意味着其他企业没有利润可图，没有生存空间，比如，空调行业格力、美的、海尔垄断市场，并不意味着海信、奥克斯、春兰甚至一些小品牌没有饭吃。
互联网这种“吃独食”的习惯和特性决定了，他们必须拼死搏杀，以抢占最多的用户，这些用户不分贵贱，都是自己的臣民，都将为“增值服务”纳贡。
飓风正在悄悄减速，飞猪很快会变死猪
“在飓风口上，猪都能飞”这是现在创业者们最喜欢说的“飞猪”理论，几乎99.99%的人对这一理论坚信不疑。米歇尔·福柯在《真理与权力》一书中说：“真理并不是取决于陈述的内容，而取决于何人所说，在何种情景下所说。”
而心理学也一直在告诫我们，人们信奉的是“社会认同”，医学教授如果说“发霉的馒头可以食用，并可治疗某种特殊疾病”，小贩说“发霉了的馒头要扔掉，吃了会死人的”，我想大多数人还是听教授的，把发霉的馒头吃掉。
飞猪理论产生与某手机企业利用互联网思维迅速创造了手机市场销量奇迹后的CEO发言。产生于互联网要颠覆传统产业，互联网天下无敌的普遍性认知的背景下，产生于传统实体经济出现衰退，经济转型压力巨大的2012年-2013年。所以“飞猪理论”对于很多人来说都深信不疑。
然而他们并没有想到飓风总有停的那一天，而且停在了猪仍无法长出会飞的翅膀的时候，于是物理学理论告诉我们，飞得越高摔得越重，质量很大的猪其落地的动能会更大，于是摔得会更加惨烈。
