隐忧：华丽数据的背后，谁赢了?
著名财经评论家吴晓波老师在今年的双11开始之前，便写了一篇文章《我们真的还需要“双十一”吗?》，他在文章中写道：“我猜想，过几天的11月11日仍将记录迭出，烟花满天，但也可能是"双十一"的最后一战了。”
他在文章中提出了“双十一”的六个尴尬：启蒙价值消失、营销模式落后、商家无法获利、记录失去意义、物流造成混乱、寡头竞斗恶化。
盛极必衰是亘古不变的真理，所幸的是今年的天猫双十一销售额只是停留在912亿，还差那么一点儿突破千亿。因此，明年的双11还会继续，并且为了破千亿大关，阿里势必会更加疯狂。而作为和电商站在一条船上的国产互联网手机厂商们，也会更加拼。
活跃的互联网改传统“中华酷联”的格局为“华奇小魅”，不拥抱互联网，不跟着电商大佬们玩网购狂欢节似乎更难有出路。长期来看，这种被电商绑架的短期狂欢的确更像是一种提前透支的饮鸩止渴，真正能依靠的其实还是自己把产品做好，把品牌经营好。
而双11，“打折”、“优惠”已经深深地植根于消费者脑海，憋着双11当天狂购图得就是便宜。难道手机厂商也能像卖鞋卖衣服得那样，来个五折优惠再满减？这显然是不大可能的，哪怕是去年的旗舰在一年半载之后也很少有比刚上市价格便宜一半的。
在双十一当天，魅族宣布“6分28秒天猫旗舰店支付破亿”之后，有朋友发微信朋友圈表示，起初听起来觉得很能耐，后来仔细算算也就10万台左右的魅蓝手机而已。再仔细看看手机英雄榜中销量排名前十的爆品，除了苹果的iPhone 6S，基本都是国产的千元机，甚至连一款单价超过2000元的产品都没有。
因此有人说苹果是今年双11最大的赢家，高销量再配上超高的利润，我认为这么说很有道理。况且，在高销量的背后，厂商们还需要花费大量的人力物力去保证及时出货，以及做好后续的售后工作，毕竟这不是一竿子的买卖。
国产手机厂商们双11这么拼，我们可以理解，但是在对着一日的战绩沾沾自喜之余，其实也该好好想想拼得值吗？
