从速运业务的具体构成来看，顺丰主要是走商务快递市场，并且在中高端市场处于领先地位。
电商件并不是其速运业务最重要的部分，有数据显示电商件在顺丰的业务中只占10%。
而来自阿里系的电商件比例就更低，从顺丰公布的电商件合作客户来看，主要罗列的客户是苹果、华为、小米、中兴等中高端客户。
这和通达系的业务模式有本质区别，通达系2015年的快递单量，70%至80%来自于电商件。再看阿里投资的圆通和百世汇通，圆通大概50%的业务量来自阿里系，百世汇通的快递业务量80%来自阿里系。
这种在收入上高度依赖电商件的业务模式，令通达系很难站在反对菜鸟的前沿位置。
所以说顺丰是一家很难跟菜鸟并肩一起走的公司，他们的业务构想有太多相似之处，甚至说在供应链物流、金融上，顺丰同阿里、京东也是一定程度上存在竞争关系。
摊牌、站队时刻
这次菜鸟和顺丰对撕的导火索是丰巢智能柜的数据全面开放问题，双方的说辞中都说对方拿了自己的数据。
顺丰方面表示，菜鸟与丰巢在2016年签订了相关协议，开放了数据端口。但在今年3-4月续约时，菜鸟方面要求所有快递柜信息的触发必须通过菜鸟裹裹，丰巢需要返回所有包裹信息给菜鸟，其中包括非淘宝系的订单（约占一小半），丰巢难以接受以上的合作条款。
菜鸟总裁万霖说，丰巢快递柜和菜鸟数据对接后，一直大量调取淘宝用户电话号码等信息，并超过合理使用范围，存在严重安全隐患，这是此次事件的核心起因。
但其实数据只是一个导火索，或者说是明面上的说辞，翻译成商业语言就是，菜鸟希望顺丰给句明白话，跟着我，还是自己单独做。
丰巢是顺丰携手申通、中通和韵达以及社会化物流公司所打造的一个平台化快递收寄交互业务。其背后的顺丰以及“两通一达”在国内拥有超过87000个服务网点，85万名一线配送人员每日递送全国50%以上的快件。
这样的规模怎么能令菜鸟不垂涎于它，更何况丰巢还是菜鸟驿站的竞品。而且顺丰同“两通一达”在2015年推出丰巢业务时，给出的规划是在2015年内完成中国33个重点城市过万网点布局。
很显然，丰巢是顺丰自己打造的一个小圈子，包含着顺丰的野心。
所以当合作到期之际，菜鸟向顺丰方面施压，提供丰巢的全部数据，就是一个信号，菜鸟和丰巢，顺丰只能二选一。
戏剧性的是，这不止是菜鸟（阿里）与顺丰两家公司的对决。故事走向延伸到——众多互联网公司和快递企业在丰巢与菜鸟中二选一。京东、腾讯本着敌人的敌人就是朋友的原则向顺丰抛出橄榄枝，美团、网易也选择顺丰。圆通、百世汇通、EMS支持菜鸟。脚踩两只船的申通、中通、韵达是靠向顺丰还是菜鸟？
江湖喧闹，派系之争高下不决。是时候“大Boss”表态了：你们，都冷静一下。
在菜鸟和顺丰短短48小时多次交锋之后，两家阶段性地握手言和。
6月2日晚，国家邮政局召集菜鸟和顺丰高层来京，就双方关闭互通数据接口问题进行协调。双方表示，将从讲政治顾大局的高度出发，共同维护市场秩序和消费者合法权益，同意从6月3日12时起，全面恢复数据传输。
可能为了芒果、荔枝和樱桃们，两个充满野心的公司选择了搁置，但是"全面数据传输“是指什么?至少从字面看不是全部数据传输。
