买不起奶粉的“穷爸爸”
当年，处处都是困难，甚至家庭生活也受到牵连。
对于郭台铭长子郭守正而言，他的童年并不像其他企二代一样，一出生就含着金汤匙。郭守正年幼时，郭台铭还没有发家。忙着打拼的郭台铭很少有时间跟年幼的郭守正单独相处。
郭台铭、郭守正
有一回，郭台铭难得回家时，听到儿子嚎啕大哭，遂质问发妻林淑如发生了什么事？妻子告诉他，儿子肚子饿了，你好久没有拿钱回家了。郭台铭回忆说，那时他没有钱，忘了拿钱回家，林淑如也不肯讲出来，怕给他压力，就只好给儿子喝稀饭，小孩子吃不饱，所以半夜一直哭，他却都不知道，事后才跟林淑如说：“再怎么苦，也要买奶粉啊！”
林淑如、郭台铭
回忆起这段经历，郭台铭也深感愧疚，“我亏欠儿子太多”，“过去确实没有花什么时间陪大儿子、大女儿成长，但那也是不可能弥补的了。”
为了节省钱，那时的郭台铭，连长途电话都要到父母家去打。有次过年，给员工发完年终奖后，他口袋里只剩下2000块钱：初一给父母1000；初二给太太娘家1000；初三就身无分文，一头扎进工厂中。“有时真不知这个决定是不是太傻，但每到过年我都告诉自己坚持下去，一天不累积技术，便一天要受制于人!”
抱着“必死决心”，郭台铭在创业的路上越走越顺，并且靠着“量大、低价”的竞争策略，迅速占领市场。
住12美元一天的汽车旅馆 几天跑遍美国32个洲
1985年，郭台铭开始开拓国外市场，并在美国成立分公司，创立“FOXCONN”品牌(对，就是富士康)。FOXCONN，是狐狸和连接器的拼接词。这两个词是郭台铭最喜欢的东西。
当年，为了寻求与世界大厂商合作的机会，他白天在外边跑，晚上住12美元一天的汽车旅馆。几天时间，跑遍了美国的32个洲。
为了拿到康柏公司的订单，甚至在康柏总部旁投资建了一个成型机厂，只要康柏有新设计，当天就能看到模型，最终获得了康柏的长期订单。顺利把鸿海推进了台湾制造业1000大，也把富士康的品牌打了出去。
营收近万亿，是“华为+BAT”总和的两倍
1988 年，“鸿海”年营业额突破10亿元。 同年，郭台铭经过慎重考虑，决定在深圳成立广东深圳富士康精密组件厂，生产电脑周边接插件。
如今，富士康在中国大陆从珠三角到长三角到环渤海、从西南到中南到东北建立了30余个科技工业园区、在亚洲、美洲、欧洲等地拥有200余家子公司和派驻机构、现拥有120余万员工及全球顶尖客户群。
2015年，华为的年营收是2882亿，腾讯是789亿，阿里是708亿，百度是490.5亿。华为的年营收，比BAT营收总和，还要多800亿！
2015年，富士康母公司鸿海集团总收入约4.5万亿新台币，按当前汇率≈9700亿人民币，接近万亿人民币。
也就是说，鸿海的营业额是，华为、阿里、腾讯、百度四个企业年营收总和的两倍。
富士康，也成为阿里巴巴、腾讯等互联网巨头争相合作的重要对象。
提倡狼性文化，连谷歌也需要购买它的专利
在2016年7月20日晚，全球同步发布的最新《财富》世界500强排行榜中，12家中国科技企业入围。分别为鸿海精密、华为、中国移动、中国电信、中国联通、联想集团、广达电脑、京东集团、仁宝、台积电、中国电子、美的集团。
其中，富士康母公司鸿海精密工业股份有限公司，位列中国科技公司第一位，排名第25位，比2015年提升6位。
作为中国科技企业的代表，富士康和和华为，有着很多相似之处。和任正非一样，郭台铭也提倡狼性文化。
华为任正非
在专利技术研发上，富士康多年快速增长的专利申请及核准成果斐然，已成为华人企业驰骋全球科技业的知识产权先锋。
富士康的知识产权部门名称是智权管理部。旗下有500多人的团队，运营富士康数万件专利。
2010年，集团全球专利申请量15500件，核准量7050件。截至2010年底，集团全球专利申请已累计882000件，核准量达到39870件。2005-2010年连续6年名列大陆地区专利申请总量及发明专利申请量前三强；2003-2010年连续8年获台湾地区专利申请及获准数量双料冠军；2010年美国专利获准排名第13名（排在前15名的唯一华人企业）；美国专利2006-2010年连续5年为国际领先的技术分析机构ipIQ评定为Electronics & Instruments领域第一名。
2013年到2014年，谷歌连续向富士康购买了通信技术、显示器、可穿戴设备的专利。因为不买这些专利，谷歌就没法切入硬件领域。
不仅重视知识产权，今年以来富士康还加大了海外并购的步伐。
2016年8月11日，富士康表示，中国反垄断部门已经批准了公司对夏普的收购交易。这意味着富士康完成了38亿美元全面收购夏普。
2015年5月19日，据英国《金融时报》消息，诺基亚即将成为一家中国公司，微软将其出售给台湾富士康。
