今年 7 月，一则传言曾惊动半导体业界：联发科 COO 朱尚祖很可能加盟某中国大陆智能手机品牌。现在，这个“手机品牌”终于浮出水面——它就是小米。
朱尚祖
近日，小米CEO 雷军在自己的微博上宣布，朱尚祖正式加入小米，担任小米产业投资部合伙人。朱尚祖在联发科担任要职近 20 年，并协助联发科开创了其手机芯片事业高峰。这不禁让人猜测，小米投资部的胃口有这么大吗？这得从朱尚祖本人说起。
朱尚祖过去在联发科任职消费电子事业部和数码相机芯片事业部总经理，2010 年建立智能手机事业部，从芯片设计到 Turn-key 方案的建立，为联发科打下事业高峰的基础，后来更担任联席运营官，但因为联发科进攻高端手机方案失利，今年七月辞职转任顾问以示负责。
虽然业界认为，朱尚祖应该会寻找下个舞台，可能还是会跟手机芯片产业相关，但没想到朱尚祖去了小米。
实际上，小米的投资部拥有极为亮眼的投资成果——从 2013 年开始，小米开始布局生态链，在这数年的时间成功孵化约 200 家企业，其中更有数家成为了独角兽，而这也是 2015~2016 年小米在手机事业遭遇困难时，其市场估值仍在高位的主因。
但回过头来看，朱尚祖过去的资历和产业经验能为投资部带来什么好处？如果是寻找手机芯片设计或相关方案的目标，那朱尚祖或许能发挥所长。但小米需要吗？通过何种方式？
以朱尚祖的资历，其过去在联发科手机芯片事业部门的辉煌成就，加上小米同时也在布局自己的方案，甚至也在考虑把 AI 计算功能加到生态之中，如果依靠朱尚祖过去在手机芯片的布局与规划能力来落地其芯片方案的应用，甚至将自有方案打造成类似华为麒麟这个产品品牌所拥有的高大上形象，帮助小米扩大其所认为处于“核心价值”地位的手机市场占有率，或许也是个合理的方向？
华为麒麟处理器
而联发科也发言响应朱尚祖加入小米不会损害到联发科，因为小米过去两年在手机芯片的使用选择上几乎已经完全走高通体系，联发科方案仅使用在少数超低端手机以及平板产品，出货量极小。
朱尚祖来到小米，协助小米发展自有芯片方案，若能产生像华为麒麟方案取代高通高端方案的效果，对已经放弃高端方案的联发科自然不会有损害，反而会对高通产生打击，毕竟小米用了自家高端方案，肯定就会排挤到高通的方案。
且对于手机厂商来说，通常的做法都是自有芯片主打高端，中低端芯片采购，而未来联发科推出性价比更高的中低端芯片后无疑将极大增强自身的优势，由此看来，通过朱尚祖的关系重新打进小米供应链似乎也在合理的预期之内。
这或许也是联发科之所以乐观其成的原因。
小米生态2.0
手机是小米生态的核心，未来可能也要加入 AI 元素，若要走华为麒麟模式，就需要像朱尚祖这种有力舵手来为其方案掌舵。
小米的崛起、遭难以及重新振作
小米的崛起是以平价手机，高端配置，搭配饥饿营销，以及众多米粉的拥戴，创造了新手机公司的出货成长记录。
然而，在 2015 年之后，由于出货量扩张过快，小米的整体供应链追赶不上，且因为过度重视在线销售，缺乏线下渠道经营，因此当其竞争对手也纷纷加入在线销售之后，其渠道基础的差别就逐渐显现出来了。
